事例ナビ - JIREI navi

M&Aの際にファイナンス面でのデューデリが行われる事は当たり前ですが、J-SOX、内部統制の観点から最近は買収後のシステム統合コスト、システム運用コストがリスクにならないかの判断材料として、基幹系システムのデューデリジェンスの重要性が高まって来ております。本事例では、買収側企業の経営陣が、被買収企業のPOSシステム及び販売管理システムを全社システムとして活用し更なる店舗数拡大、事業拡大を目論んでおりましたが、矢張りそこには大きな落とし穴がありました。プロのシステムコンサルタントがその落とし穴を的確に見抜き、誤った経営方針、誤ったIT投資へ向かい事を回避させたエグゼクティブサマリー（経営者層向けの診断レポート）の一部をご紹介いたします。